Primești raportul lunar de la agenție: 47.000 de afișări, 3.200 de vizitatori, rata de respingere 52%, 1.400 de urmăritori noi. Arată bine. Îl citești, dai din cap și pui întrebarea care contează: „și câți clienți au venit din asta?” Urmează o pauză.
Problema nu e că raportul minte. Cifrele sunt reale. Problema e că niciuna dintre ele nu răspunde la întrebarea pentru care plătești. Alegerea de KPI în marketing nu e un exercițiu tehnic — e felul în care decizi lunar dacă mai dai banii sau îi muți în altă parte.
Articolul ăsta e lista scurtă: ce măsori dacă ai o firmă mică, ce ignori fără regrete, și cum arată un raport pe care îl poți citi în trei minute.
Regula de la care pornim: maximum cinci cifre
Un raport cu 30 de indicatori nu e mai informativ decât unul cu cinci. E mai greu de citit, deci nu-l citește nimeni, deci nu se ia nicio decizie pe baza lui. Dacă te uiți la raport o dată pe lună, cinci cifre e maximul pe care îl poți ține în cap ca să compari cu luna trecută.
Cele cinci se aleg după un singur criteriu: dacă cifra asta se înrăutățește două luni la rând, schimb ceva concret? Dacă răspunsul e nu, indicatorul nu merită locul în raport.
Cele cinci cifre care contează, în ordine
1. Cereri calificate, nu „lead-uri”
Un formular completat de cineva care voia să se angajeze la tine nu e un lead. Nici cel de la firma care îți vinde panouri fotovoltaice. Numără doar cererile de la oameni care ar putea cumpăra ce vinzi tu.
Se face manual, în primele luni: cineva marchează într-un fișier fiecare cerere cu „da” sau „nu”. Durează două minute pe zi și e cea mai valoroasă cifră din tot raportul. Din ce vedem, diferența dintre totalul de formulare și cererile reale e între 20% și 60%, în funcție de domeniu. Fără separarea asta, toate celelalte calcule sunt greșite.
2. Costul pe cerere calificată
Împarte tot ce ai cheltuit în lună — reclame, abonament agenție, conținut — la numărul de cereri reale.
Să zicem: 3.000 de lei reclame plus 2.500 de lei abonament, adică 5.500 de lei. 22 de cereri calificate înseamnă 250 de lei pe cerere. Cifra singură nu spune nimic. Comparată cu luna trecută și cu marja ta, spune tot: dacă închizi una din patru și profitul mediu pe client e 4.000 de lei, plătești 1.000 de lei ca să câștigi 4.000. Dacă închizi una din douăzeci, ai o problemă care nu e în marketing, ci în vânzări.
3. Rata de închidere
Din cererile calificate, câte devin clienți. E singurul indicator care arată dacă problema e traficul sau oferta.
Exemplul pe care îl vedem cel mai des: firma cere mai mult trafic, agenția îl aduce, rata de închidere scade, numărul de clienți rămâne la fel. Concluzia corectă era invers — nu aveau nevoie de mai mulți vizitatori, ci de un preț afișat și de un răspuns la telefon în aceeași zi.
4. Valoarea medie a comenzii sau a contractului
Se uită toată lumea la cât costă un client și nimeni la cât aduce. Dacă în șase luni ai crescut numărul de cereri cu 30%, dar valoarea medie a scăzut cu 40%, ai mers înapoi. Se întâmplă frecvent când reclamele încep să atragă oameni care caută „ieftin”.
5. O cifră de trafic, una singură
Vizitatori din căutare organică, lunar. Nu sesiuni, nu afișări, nu urmăritori. Asta arată dacă baza crește pe termen lung, independent de cât plătești pe reclame luna asta. E singura cifră din listă care se mișcă lent — o compari trimestrial, nu lunar, și o citești din raportul de performanță din Search Console.
Ce poți ignora liniștit
Aici e partea nepopulară, pentru că majoritatea rapoartelor de agenție sunt construite exact pe indicatorii ăștia.
- Afișările. Măsoară cât de des a apărut ceva pe un ecran. Nu costă nimic să crești numărul ăsta și nu înseamnă nimic.
- Rata de respingere. Un vizitator care intră, citește articolul două minute, găsește răspunsul și pleacă mulțumit apare ca „respingere”. Pe un blog, o rată mare e normală.
- Numărul de urmăritori. Relevant doar dacă vinzi direct din social media. Altfel, 5.000 de urmăritori care nu cumpără costă la fel de mult ca 500 care cumpără.
- Poziția medie pe cuvinte cheie generale. Locul 3 pe un termen pe care nu-l caută nimeni nu e un rezultat.
- Timpul petrecut pe site. Poate să însemne interes sau poate să însemne că omul nu găsește ce caută.
Niciunul dintre ele nu e „fals”. Sunt indicatori de diagnostic, utili când investighezi o problemă. Nu au ce căuta în raportul lunar pe care îl citește patronul.
Contra-curentului: nu urmări totul, chiar dacă se poate
Se poate măsura aproape orice. Tocmai de-asta majoritatea firmelor mici măsoară prea mult și decid prea puțin.
Un argument concret: implementarea completă a urmăririi conversiilor — evenimente, valori pe fiecare pas, consimțământ pentru cookie-uri făcut corect — înseamnă 8–15 ore de lucru și verificări lunare. Pentru o firmă cu 20 de cereri pe lună, numărătoarea manuală într-un fișier dă aceeași informație, cu o precizie mai bună, în două minute pe zi. Urmărirea automată devine necesară de la câteva sute de conversii lunar, nu de la douăzeci.
Mai e ceva ce nu se spune: o parte din conversii nu se pot atribui corect, oricât ai investi. Omul vede reclama pe telefon, caută firma pe laptop peste trei zile și sună de pe fix. Sistemul îl va trece la „direct” sau „organic”. Dacă iei decizii doar pe ce vezi în panou, vei tăia exact canalul care aducea cererile.
Trei greșeli de calcul care apar aproape mereu
Se compară luni care nu se compară. August cu septembrie, într-un business B2B, e o comparație fără sens: în august nu răspunde nimeni la telefon. Compară cu aceeași lună din anul trecut sau, dacă nu ai istoric, cu media ultimelor trei luni.
Se numără aceeași cerere de două ori. Omul completează formularul, apoi sună a doua zi pentru că nu a primit răspuns. În raport apar două cereri și un cost pe cerere fals de mic. Se rezolvă cu o coloană de telefon în fișier și o verificare la final de lună.
Se ignoră fereastra de atribuire. Implicit, o conversie e pusă pe seama reclamei pe care omul a văzut-o în ultimele 30 de zile — regulile exacte sunt descrise în documentația despre urmărirea conversiilor în Google Ads. Dacă ciclul tău de vânzare e de două luni, jumătate din rezultate cad în afara ferestrei și campania pare mai slabă decât e.
Cum verifici că raportul primit e serios
Trei întrebări, la ședința lunară:
- „Ce decizie ar trebui să iau pe baza raportului ăstuia?” Dacă răspunsul e „să continuăm”, raportul n-a spus nimic.
- „Care cifră a mers prost luna asta?” Într-o lună reală, ceva merge prost întotdeauna. Un raport în care totul crește e un raport filtrat.
- „De unde vine cifra asta?” Orice indicator trebuie să poată fi urmărit până la sursă: Search Console, Google Ads, fișierul cu cereri. Dacă vine dintr-un panou al agenției pe care nu-l poți deschide singur, nu-l folosi.
Și încă un detaliu practic: conturile de Google Ads și Analytics trebuie să fie pe firma ta, cu tine administrator, iar agenția adăugată ca utilizator. E cea mai ieftină asigurare din tot marketingul. Am scris despre asta și în articolul despre Google Ads pentru firme mici.
Raportul care încape pe o pagină
Cum arată, concret, o versiune care funcționează:
| indicator | luna trecută | luna asta | ce fac |
|---|---|---|---|
| cereri calificate | 18 | 22 | — |
| cost / cerere | 305 lei | 250 lei | — |
| rata de închidere | 24% | 18% | verific ofertele trimise |
| valoare medie contract | 3.900 lei | 4.100 lei | — |
| vizitatori din căutare | 1.240 | 1.310 | — |
Cinci rânduri, o coloană de decizii. Sub tabel, trei propoziții despre ce s-a făcut și ce urmează. Restul — grafice, capturi, liste de cuvinte cheie — merge în anexă, pentru cine vrea să sape.
Când indicatorii nu ajută deloc
Sunt două situații în care măsurarea lunară e pierdere de timp.
Volume prea mici. Dacă ai 4 cereri pe lună, diferența dintre 4 și 6 nu e un trend, e zgomot. Cu volume mici, compari trimestre, nu luni, altfel iei decizii pe fluctuații întâmplătoare.
Cicluri de vânzare lungi. Dacă între prima discuție și contract trec patru luni, cererile din septembrie se văd în bani abia în ianuarie. Raportul lunar arată cheltuieli fără venituri și tentația e să tai exact când începe să funcționeze. Aici se măsoară etapele intermediare — discuții programate, oferte trimise — nu încasările.
De unde începi, dacă acum nu măsori nimic
Luna asta: deschide un fișier cu patru coloane — dată, de unde a venit, calificat da/nu, valoare estimată. Completează-l zilnic. Peste trei luni vei ști mai multe despre marketingul tău decât din orice panou.
Abia după aceea are rost să discutăm despre urmărire automată, atribuire și bugete pe canal. Cifrele orientative pentru bugete sunt în articolul despre cât costă marketingul online în România, iar dacă vrei să ne uităm împreună peste ce măsori acum, la servicii de marketing online sau la contact.


[…] și: KPI-urile care contează în marketing · cât costă marketingul […]
[…] Citește și: reels vs. postări statice · KPI-urile care contează în marketing […]
[…] Ai agenție de șase luni și nu poți spune cât te costă un client. Nu e problema formatului, e problema măsurării — vezi ce KPI ar trebui să apară în raport. […]